Формирование стратегии развития территории. Организация и руководство прямых розничных продаж на вверенной территории. Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала. В прямом подчинении 5 супервайзеров, у каждого супервайзера по 5-6 торговых представителей). Ведение отчетности.

Планирование продаж, маркетинговых мероприятий и производства. Мониторинг рынка российских и зарубежных клеев. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Заключение дилерских договоров и построение дистрибьютерской политики на территории России и СНГ.Разработка нового ассортимента и внедрение на рынок. Разработка мотивационных программ для всех сотрудников. Проведение собеседований и прием на работу новых сотрудников. Формирование кадрового резерва. Участие на выставках: Мосшуз, Текстильлегпром, Мебельный клуб. Увеличение активной клиентской базы. Регулярные командировки. Основные достижения по блокам: блок продаж с 7 млн рублей до 25 млн в месяц, блок производства с 750 тыс тонн до 1600 тыс тонн в год, финансовый блок - маржинальная прибыль с 15% до 43%.

Иностранных языков, Учитель иностранных Языков